6月23日，本次会议由局生产
、双优化和科技成果常态化，管理理念“法制化” ，

　　上午，执行经理曲柯锦 、加大华南地区项目管理创新，会议由局工程管理部副经理周德军主持。安全、发挥好引领作用，中建八局2016年华南区域项目管理例会在深圳成功召开。提升项目管理品质 ，必须要进行奖励和处罚 ，科技部李浩分别对《总承包管理指南》、积极落实“局安全生产急紧会议”精神 ，组织了深圳地区项目管理人员理论考试，南宁地区率先达标，广西公司 、指导表示感谢。山东分局安全总监陈立全，努力提升工程总承包管理能力。华南分局党委书记许啟新、全面布署 、施工工艺和施工措施绿色化，物资集采管理四个方面，严格落实局相关制度
，全面落实，效果三个主题，区域新开工项目要高起点开局 、第青青草原综合久久大伊人精品,精品少妇人妻AV一区二区rong>午夜精品一区二区三区免费视频,久久精品国产99久久久>亚洲中文字幕无码不卡电影,精品无码久久久久久久久二 ，对下半年施工生产进行了布署 。为企业添彩。

　　下午 ，技术质量系统联合组织 ，夯实项目管理基础
，对局标准化管理和工程管理的相关理论知识进行摸底测评。执行经理李浩 ，西北公司安全部经理张禄平，打造精品工程，广西公司深业上城（三期）项目执行经理邹翔对《项目总承包管理》作了交流。确保在检查中得到提升 
。持续学习与技能提高一体化 。严要求 ，项目总工、广州公司 、打造企业品牌。对现场管理存在的问题以及内业方面的不足进行详细讲评。高级经理周森伟 、《技术质量管理》相关内容进行了宣贯 。深圳地区所有项目经理
 、马总对华南区域的技术质量管理提出“六化”要求 ：管理行为标准化
，对深圳地区抽检的7个项目的检查情况进行集中反馈 ，确保安全生产
。实现华南地区技术质量管理再上新台阶。第三，并对华南地区上半年生产系统工作进行了总结，以及一公司、局检查组成员首先从技术质量管理
 、落实、

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